浙江大学生产制造型企业OEM总裁(MBA课程)高级研修[A187期] 招生简章简介
打为响应浙江省政府关于"打造浙江省先进制造业基地"号召,加快推进浙江先进制造业基地建设,浙江大学特推出"生产制造型企业总裁高级研修班"
浙江大学制造企业OEM总裁高级研修[A187期] |
| 招 生 简 章 |
|
|
收益(The benefit of MBA advanced program):
随着经济全球化的进程,中国成为国际制造中心。 浙江省省长吕祖善指出:把浙江建设成为先进制造业基地,是顺应构建“中国制造”的历史性选择。打造“浙江制造”。与国际制造业巨头相比,我们的差距首先在于理念上的差距。理念更新需要的是学习、借鉴、思考和创新。所以,面临挑战,成为卓越的制造行业成功者,学习是必然的选择。
|
|
|
|
|
师从名家(Taught by excellent faculty):
授课教授以浙江大学EMBA核心教授(博导)为主,系列讲座由著名企业家、业界精英相辅,均有具有深厚文化思想内涵的智者担纲。 OEM班分为A、B两个学习方向,A方向主要适合综合性企业总裁学习,B方向主要适合生产制造型企业总裁学习.
|
|
|
A方向-MBA企业管理实务学习模块 |
|
现代管理学实战 |
打造强势的执行力提高管理的高效性以及准确性。 |
|
人力资源管理 |
契合企业的发展战略,确保人力资源系统的高效。 |
|
组织行为学管理 |
探究行为与心理之间的关系,选择更为合适的手段与技巧。 |
|
企业法律风险归避与防范 |
防范风险,在经营中减少潜在损失与危机。 |
|
现代营销管理 |
提出战略规划,把握顾客心理,对市场以及产品的艺术定位。 |
|
孙子兵法与企业竞争战略 |
如何善于古为今用,以史为鉴,在现代商战中立于不败之地。 |
|
B方向-制造企业专业提升学习模块 |
|
精益生产 |
一流生产体系,使企业在残酷的竞争中领先一步。 |
|
六西格玛管理体系 |
借鉴众多最佳企业管理的成功之道,过程的优化管理。 |
|
项目管理 |
培养承担项目管理的能力及处理和应对突发问题的能力。 |
|
采购与供应琏管理 |
明晰采购成本巨大的利润空间和削减的有效方法。 |
|
生产成本控制与管理 |
剖析生产成本管理的巧妙技能。 |
|
低成本的管理技巧 |
掌握运用营销创新突破营销难题与瓶颈的方法。 |
|
|
|
|
|
精英人脉(The resource of outstanding people):
中心目前在读学员3000余人,来自全省各地及北京、上海、江苏、湖北、河南等地的30多个不同行业。建立了一个庞大的互相学习和交流的平台。
所有学员纳入浙江大学校友网络平台,浙江省高级经营管理人才库,建立浙江大学学生档案,短期内迅速拓展交际网络,建立广泛高层人脉。
2000多家知名企业学员验证:
浙江中大集团/太平鸟集团/中国石油集团公司/中南建设集团 浙江万马集团/传化集团/元通集团/铁牛集团/中天集团/野风集团 能源集团/华孚集团/省烟草公司/王力集团/正泰集团股份有限公司 中国建设银行/广发银行/中国盾安控股集团有限公司 阿里巴巴(中国)网络技术有限公司......
|
|
|
|
|
尊显身份 事学双赢 (The honored status and win-win with learning and business)
在精彩的课堂学习外,安排了丰富多彩的高 层论坛、课外拓展、实践、考察等活动。跟更多的企业家进行交流、学习,发展更多的业务渠道。同学之间形成以客户、供应商、合作伙伴为基础的浙江大学“企业家、经理人”校友经济链。
通过“浙商艺术品投资沙龙”等文化活动,提升企业家人文素质修养,实现自身价值。
免费获赠《浙商》等品牌财经杂志,并可以通过中心发表观点、专访等。
加入浙商联盟,发布企业商务供求、项目合作等信息,拓展业务。
学员企业推广:借助中心的媒体推广平台(浙商杂志社、凤凰卫视、亚洲卫视、浙江日报、钱江晚报、新华网、浙江电视台等合作栏目)高效打造企业形象。
|
|
|
|
|
颁发双证(Issues the double certification):
■ 浙江大学校长杨卫院士签发“浙江大学生产制造型企业总裁高级研修班”(学校钢印)证书。 ■“中国职业经理人执业资格证书”资格级别:高级职业经理。 |
|
|
报名程序(Registration procedure):
注:申请入学者需要大学专科以上学历(力)或6年以上工作经验,3年以上高层管理经验。 [A187期] 报名截止日:2007年9月下旬举行开学典礼 学期安排:学制12个月,每月集中两日(周六、周日)上课,每次16课时。
|
|
|
|
|
联系事项(Contactitem):
1、报名咨询电话:0571-88273282 传真:0571-88273744 陈 军 老师
|