建筑企业集团化经营战略总裁研修班

上海交通大学教授及业界知名专家倾力打造

实战学习 案例剖析 提升技能 广结良友

【项目背景】

伴随着中国经济飞速发展建筑行业得到了迅猛的成长，对国民经济和社会发展起着非常重要的支柱作用，同时对全面建设小康社会、构建和谐社会以及建设节约型社会，也发挥着不可替代的影响力。

课程内容涵盖国家、社会与行业的宏观经济形势，以及企业经营战略，市场营销推广，财务资本运营、企业文化与人力资源管理，同时包括中国传统国学与现代企业管理的融合与思考。全方位帮助建筑企业领导者修炼自身，提升对行业及市场的领悟与把握，突破企业目前发展所面临的瓶颈问题，并获得与业内著名专家、学者及同学交流的宝贵机会。在激烈的市场竞争中，力求把企业做大做强，并在今后与国际接轨！

在交流与学习的同时，也将为建筑企业领导者们今后的事业奠定更为雄厚的人脉及知识基础，并留下交大同窗的宝贵精神财富与校友情谊，终生获益。

【课程对象】

1、建筑集团、城建集团、装饰企业、房地产开发企业等建筑相关及边沿产业的董事长、总经理、副总经理等高层管理者；

2、以上人员须具备：5年以上管理工作经验，担任高层管理职务3年以上。

【课程特色】

1、传递前沿理念，注重实战技巧；

2、广阔的交流平台；强大的师资阵容；高端的同学网络；名校的学习氛围；

3、结业后可获得名人堂俱乐部成员资格，享受俱乐部各项学员活动。

4、从中国建筑行业的现代管理需要出发，将课程合理的分为宏观形势与企业经营、财务与资本运作、企业文化与人力资源管理、国学与企业管理及国际投融资五大模块。

【时间安排】

【学习认证】

学完全部课程并考核合格后，由上海交通大学颁发学校统一编号的结业证书，证书加盖上海交通大学专用钢印，证书编号可登陆上海交通大学网站查询。学员学习档案保留在上海交通大学，可供人事组织部门用人参考。

【师资阵容】

Ø  清华、北大、复旦、交大、财大、同济大学等著名高校专家学者、知名建筑学家、资深设计专家；

Ø  建设部委及发改委的政府职能部门高级官员；

Ø  著名企业顾问、资本运作专家、管理实战派专家；

Ø  500强明星企业的企业家和企业高管人员；

Ø  国际建筑协会、中国建筑学会等行业协会领导、专家

【核心内容】

●行业宏观形势与企业经营

◎国家、社会及行业宏观形势

◎建筑企业经营战略分析

◎建筑行业营销策略总结

◎建筑品牌管理与整合营销

◎建筑企业客户满意度管理

●集团化经营战略规划

◎集团化经营的商业模式

◎集团化经营的定位

◎蓝海战略与差异化经营

◎多元化经营战略规划

●国际建设工程项目管理

◎项目管理概述]

◎项目成本预算

◎招投标及合同管理

◎项目风险控制

◎项目人力资源管理

◎工程项目案例分析

●营销策划与公共关系

◎前期策划与营销战略的制定

◎营销策划与策划推广

◎公共关系规划

◎案例分析

●财务战略与企业投融资

◎建筑企业投融资决策分析

◎建筑企业财务战略与管理

◎企业并购与整合

◎税收制度与企业纳税筹划

◎企业法律风险及防范

●集团文化整合与人力资源管理

◎公司治理与企业内部管理

◎人力资源战略与组织设计

◎集团文化建设与核心竞争力

◎全面薪酬管理及激励机制

◎领导艺术与变革管理

●国学文化与企业管理

◎建筑装饰设计与风水文化

◎近现代建筑文化与历史

◎孙子兵法与统帅之道

◎儒、道、禅哲学与企业人文

◎太极管理之道

●资本市场与投融资策划

◎资本市场与融资渠道的选择和创新

◎海内外上市筹划

◎实业投资

◎投融资策划实务