现代财务管理总裁研修班

口袋影响脑袋，脑袋决定口袋

用资本运营降低边际成本，以降低边际成本增强企业实力

【课程目标】

经济一体化浪潮席卷全球，企业环境日趋复杂多变,企业竞争空前激烈.企业为了生存发展,必须提升其核心竞争力，获得超常规发展，必须重视资本运营。世界500强企业中，无一例外地利用了资本运营，才得以做大、做强。然而资本运营是一柄双刃剑。它可使企业获得几何级数增长；亦可把企业带入分崩离析的泥沼。

本项目依托上海交通大学雄厚的经济学和金融学教学与科研的高起点，集结众多具有多年成功从业经验的实战专家，专门为企业财务战略管理量身设计。通过对财务战略案例的分析，帮助企业家深入理解财务战略管理的专业知识；通过揭示现代企业财务管理流程，介绍金融市场衍生产品和应用技术，增强金融市场风险意识，提高财务决策水平，树立科学的投资观念；通过实战模拟、与名师及业界精英的经验交流，迅速积累实务操作经验，全面提升业务能力，利用资本市场完成企业迅速扩张（以钱生钱）以资本创造资本。

【课程对象】

面向引领振兴经济强国之路的企业家及市场经济中的实践者，培育优秀企业家，使之决策科学，适应现代企业的发展需要。

1、董事长/总裁/总经理，副总裁/副总经理，董事/监事/董事会秘书，财务总监，投资总监等；2、金融机构高管人员； 3、政府相关部门主管领导。

【课程特色】

1、系统了解资金链管理、财务战略管理理论知识；

2、深入学习投资组合管理及风险监控策略，培养财务风险分析能力；

3、独具特色的实时虚拟交易，完整的市场投资实习环境以及现代化投资决策辅助系统，有效增强学员的资讯系统应用能力；

4、传递前沿理念，注重实战技巧；

5、广阔的交流平台；强大的师资阵容；高端的同学网络；名校的学习氛围；

6、结业后可获得名人堂俱乐部成员资格，享受俱乐部各项学员活动。

【时间安排】

【学习认证】

学完全部课程并考核合格后，由上海交通大学颁发学校统一编号的结业证书，证书加盖上海交通大学继续教育学院专用钢印，证书编号可登陆上海交通大学网站查询。学员学习档案保留在上海交通大学，可供人事组织部门用人参考。

【师资阵容】

Ø  清华、北大、复旦、交大、财大、同济大学等著名高校专家学者、知名经济学家、资深管理专家；

Ø  商务部、证监会，发改委等政府职能部门高级官员；

Ø  著名金融企业顾问、资本运作专家、管理实战派专家；

Ø  500强明星企业的企业家和企业高管人员。

【核心内容】

<模块一> 企业成长

　　 *　 企业成长模式与发展战略

　　 *　 企业战略抉择与核心竞争力

<模块二> 公司治理

　　 *　 股权结构设计与调整

　　 *　 董事会构建与运作

　　 *　 高管层激励与约束

<模块三> 企业并购

　　 *　 并购战略分析与制定

　　 *　 并购目标筛选与价值评估

     *　 尽职调查

　　 *　 并购后的有效整合

<模块四> 企业重组

　　 *　 业务重组、资产重组、债务重组

　　 *　 管理层收购（MBO）、杠杆收购

　　 *　 企业并购的风险控制

<模块五> 法律与纳税

　　 *　 资本运营的法律环境

　　 *　 资本运营的税务筹划

　　 *　 营造和谐的公共关系

<模块六> 企业预算

*　发展目标

　　 *　预算架构

　　 *　预算假设基础

　　 *　预算的编制与敏感度分析

　　 *　预算与核算的统一

　　 *　预算执行

<模块七> 企业融资

　　 *　 财务杠杆与资本结构

　　 *　 金融市场与金融工具剖析

　　 *　 企业融资战略与资本结构优化

　　 *　 企业融资筹划与财务风险防范

<模块八>内部控制

　　 *　企业运营中的风险

　　 *　识别企业经营中的重要风险领域

　　 *　控制风险的技巧

　　 *　建立企业内部控制机制

　　 *　内部控制效率评价

　　 *　企业内部控制机制的实施与应用

<模块九> 国家税制与纳税筹划

　　 *　国内各种税种的改革

　　 *　税改对企业的影响

　　 *　纳税筹划基本知识

　　 *　纳税筹划的条件与主要方法

　　 *　企业财务核算与纳税筹划

　　 *　企业利润分配与纳税筹划