人力资源管理师（汕头)培训班

人力资源管理师（暨国家职业资格认证) 培训班

劳动与社会保障局                           国慧职业管理培训学校 主办
Í课程背景Π 
随着企业人才竞争日益激烈，人力资源管理工作越显重要。有志于从事人力资 源管理的人越来越多，人力资源管理人员已成为目前职场上的热门职业。企业人力资源管理人员职业资格证书推出以来，广受业内人士的认可和欢迎，被誉为“含金量高、发展势头最好的证书之一”。 是广东省参加全国职业技能鉴定统考人数最多的职业。

Í资格证书Π 
凡参加认证人员通过培训、经考试合格者，由国家劳动和社会保障部统一核发《中华人民共和国职业资格证书》，证书上加贴“国家题库统一命题鉴定合格”证签，并实行统一编号登记管理和网上查询。

Í培训目标Π    
¯       实现人事管理向现代人力资源管理的升级与转型；
¯       掌握简洁实用的人力资源管理技能与方法；
¯       考取国际通用职场金牌证书----人力资源管理师国家职业资格；
¯       获取广泛的业界人脉资源……

Í授课特点Π    
1、考证：权威专家辅导，立足“考试”；专用课程讲义资料，突出“准确”；
核心考前复习，落实“题型”。从命题规律和特点出发，加强试题与知识点密切结合的系统梳理，帮助学员运用正确的思路和应试技巧解题。
2、实务：采用互动式授课，大量的复习题和案例讨论，经验分享，角色扮演，让你在考证的同时学到许多人力资源管理的实务。
3、实行循环开课，考勤管理，缺席学员可补课！

Í部分师资Π 
刘老师，广东省职业技能鉴定综合评审委员会委员、高级人力资源管理师及师资、高级企业培训师及师资。
陈老师，国家人力资源管理师师资，国慧培训讲师、广东中小企业培训基地老师、汕头大学青协素质培训老师。
沈老师, 广东省劳动厅高级考评员、汕头仲裁委员会仲裁员、法学会常务理事、大学教授、知名法律专家。
林老师, 国家人力资源管理师师资、培训师，香港博林顿咨询公司资深顾问师。

学员来自：中国电信、中国网通、平安保险、交通银行、汕头市直属工委、金平区人事局、金平地税局、中信（汕头）公司、广东龙光、广东联泰、汕特房地产开发总公司、建安房地产、锦峰集团、DHL、加德士、正大康地、广东雅士利、广东雪洁、西陇化工、南粤电气、华建电子、飘影实业、广东集味村、创美药业、爱华毛织、汕头花园宾馆、潮州华丰、潮州创佳集团等几百名政府、名企的中高层管理人员参加过认证培训。
国家职业技能鉴定指导中心  http://www.osta.org.cn  中国管理智慧网 http://www.cwmc.com.cn

Í申报条件Π  2007年最新颁布实施
在校大三，大四学生可不受条件限制直接报考国家职业资格3级，并可享受报名优惠！
人力资源管理师（国家职业资格3级）
学历      工作年限   培训要求
大学本科  1年以上   经本专业正规培训，并取得结业证书。
大专       3年以上   经本专业正规培训，并取得结业证书。
中专/高中  6年以上   经本专业正规培训，并取得结业证书。
收费标准 1790元(包括统考鉴定费、证书费、教材费、培训费、资料费等)

人力资源管理师（国家职业资格2级）
学历      工作年限   培训要求
—— 13年以上 经本专业正规培训，并取得结业证书。
本科 5年以上 经本专业正规培训，并取得结业证书。
硕士 2年以上 经本专业正规培训，并取得结业证书。
收费标准 2490元(包括统考鉴定费、证书费、教材费、培训费、资料费等)

报名手续
1)身份证及复印件(正反两面复印在同一张A4纸上)；
2)大一寸黑白近照5张；
3)学历证及复印件(主要内容复印在一张A4纸上)；     
4) 个人申报表(从“中国管理智慧网”下载，须单位盖章)；
5）工作年限证明(从“中国管理智慧网”下载，须单位盖章)。

Í学习内容Î
一、如何开展企业培训
◎ 拓展训练——游戏中的感悟
◎ 人力资源开发的非常规手段
◎ 人事经理的培训角色

二、企业人力资源规划
◎ 人力资源管理工作的自我诊断
◎ 企业战略规划与人力资源规划
◎ 怎样做好人力资源成本预算和人才规划
◎ 人力资源供求预测与平衡

三、工作分析和岗位说明书
◎ 该设的岗位都设了，为何工作仍做不好
◎ 怎样有效开展工作分析
◎ 岗位说明书的编写
◎ 岗位说明书的应用

四、招聘管理实务和面试技巧
◎ 我们到底需要什么样的员工
◎ 如何招到合格的员工
◎ 招聘渠道的选择和招聘管理
◎ 招聘方法与面试技巧

五、培训体系和管理实务
◎ 海尔的成功，与他的培训管理体系有何关系
◎ 培训需求分析
◎ 培训体系的建设
◎ 如何建立“内部培训师”队伍

六、薪酬设计和福利管理
◎ 薪酬涨了，绩效为何不涨
◎ 薪酬方案的设计
◎ 薪酬管理与运用
◎ 不同的员工应设计怎样的福利政策

七、目标管理和绩效考核
◎ 目标的合理设定和让员工接受工作目标任务
◎ 为什么绩效管理是所有企业管理的核心
◎ 绩效体系的建立与实施
◎ 正确运用绩效考核结果

八、劳动关系管理
◎ 常用基本法律介绍
◎ 人事工作中的法律问题（案例分析）
◎ 劳动争议处理要点
◎ 为学员现场答疑
www.cwmc.com.cn
地  址：汕头市金砂路124号中信华美大厦三楼
24小时服务热线电话0754-7238712
培训联系人：纪老师      
手机号码：13926754878
传  真：0754-8782329
E-mail: mrde2008@126.com        
授课机构：汕头市劳动和社会保障局&汕头国慧职业管理培训学校
上课地点：汕头市劳动技能鉴定中心（艺都影剧院后面）